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Dies ist ein von KI übersetzter Beitrag.

투잡뛰는 개발 노동자

[SI-Entwicklergeschichte] 11. Den SI-Projekt-Vorschlag sichern: Die Geschichte des Angebots

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Von durumis AI zusammengefasster Text

  • Um ein SI-Projekt zu gewinnen, muss ein Angebot an den Auftraggeber abgegeben werden. Dieses Angebot muss eine Vielzahl von Inhalten enthalten, darunter die Entwicklungsmethode, die Sicherheit, die Schulung usw.
  • Normalerweise wird es vom Vertriebsmitarbeiter erstellt, aber im Fall von bereits implementierten Projekten wird es in der Regel vom Entwicklungsteam erstellt, was für Junior-Entwickler eine gute Erfahrung sein kann.
  • Der Angebotsunterlagen ist eine Art von Dokumentation, die am Ende eines Projekts erstellt wird. Die Form ist in den meisten Fällen ähnlich, und nur der Anforderungsteil muss neu erstellt werden.

Die Geschichte eines SI-Entwicklers
#6. Das SI-Projekt sichern - Die Angebotsgeschichte



Um ein SI-Projekt zu gewinnen, müssen Sie dem Auftraggeber, der das Projekt ausgeschrieben hat, ein Angebot einreichen und es im Wettbewerb gewinnen. Zu diesem Zeitpunkt erstellt der Auftraggeber eine Anfrage für ein Angebot, in der er schreibt: „Wir brauchen dieses Programm. Bitte machen Sie uns ein Angebot.“


SI-Unternehmen erstellen auf der Grundlage dieser Anfrage für ein Angebot eine entsprechende Gliederung und einen entsprechenden Inhalt. Das Angebot enthält Informationen zu den Anforderungen, den Entwicklungsmethoden, der Sicherheit, der Benutzerschulung, dem Risikomanagement und anderen Bereichen. Normalerweise muss das Angebot von einem Mitarbeiter im Vertrieb erstellt werden, aber da es üblich ist, dass der nächste Betriebsprojekt von dem Unternehmen durchgeführt wird, das das Entwicklungsprojekt abgeschlossen hat, erstellen SI-Unternehmen sowohl die Anfrage für ein Angebot als auch das Angebot.


Da es bereits aufgebaut ist, sind Sie mit dem Angebot eines anderen Unternehmens vertraut, aber da bereits ein gewisses Vertrauensverhältnis zu den operativen Abteilungen besteht, wird das Projekt im Wesentlichen nur durch eine Ausschreibung gewonnen, auch wenn es nur eine Formalität ist.


In diesem Fall erstellt der Projektmanager im Voraus ein Angebot mit den Anforderungen der operativen Abteilungen und lässt es von den operativen Abteilungen bestätigen, sodass die Geschäftstätigkeit im nächsten Jahr auf dieses Angebot abgestimmt ist. In der Regel erstellen neue Entwickler das Angebot.


Das Format des Angebots ist sowieso in den meisten Fällen ähnlich, und mit Ausnahme des Abschnitts mit den Anforderungen können die restlichen Inhalte wie ein Lebenslauf kopiert und eingefügt werden. Daher müssen Sie sich keine großen Sorgen machen.


Wenn man sich das Angebot als eine Art Dokumentation am Ende des Projekts vorstellt, wird man ruhiger. Wenn man es einmal geschrieben hat, bekommt man ein Gefühl dafür, sodass man es beim zweiten oder dritten Mal viel schneller schreiben kann. In der Zukunft, wenn Sie die Rolle des Projektmanagers übernehmen, müssen Sie auch auf diese Dinge achten, daher ist es sinnvoll, diese Erfahrung zu sammeln, wenn Sie die Möglichkeit dazu haben.

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