![translation](https://cdn.durumis.com/common/trans.png)
To jest post przetłumaczony przez AI.
[Historia programisty SI] 07. Historia raportu tygodniowego
- Język pisania: Koreański
- •
-
Kraj referencyjny: Wszystkie kraje
- •
- TO
Wybierz język
Tekst podsumowany przez sztuczną inteligencję durumis
- Projekty SI wykorzystują cotygodniowe raporty do informowania klientów o postępach prac. Pozwala to na śledzenie postępu projektu i służy jako dowód w przypadku wystąpienia problemów.
- Raporty tygodniowe zawierają zakres prac w danym tygodniu, zakres prac w następnym tygodniu, postęp w odniesieniu do WBS, a także wszelkie nieprawidłowości. Ważne jest, aby były napisane w sposób przystępny nawet dla osób spoza branży IT.
- Nowi programiści powinni zapoznać się z zasadami tworzenia raportów tygodniowych, aby przygotować się do sytuacji, w których będą musieli samodzielnie tworzyć tego typu raporty.
Historia programisty SI
#7. Opowieść o raportach tygodniowych
Zasadniczo projekt SI polega na tworzeniu programu zgodnego z oczekiwaniami klienta.
Dlatego klienci zlecający projekt przeprowadzają cotygodniowe raporty, aby ocenić postęp prac i sprawdzić,
czy wykonawca działa prawidłowo.
Raporty tygodniowe zawierają następujące informacje:
- Treść prac w danym tygodniu
- Treść prac w następnym tygodniu
- Postęp prac w oparciu o WBS
- Uwagi
W skrócie, raport opisuje, co zostało zrobione w tym tygodniu, co zostanie zrobione w przyszłym tygodniu, a także wskazuje, czy prace są opóźnione lub przebiegają zgodnie z harmonogramem WBS (harmonogram prac).
Jeżeli masz do czynienia z dobrym klientem, w razie opóźnień można znaleźć rozwiązanie i uzgodnić je w drodze porozumienia, ale gdy trafi się na klienta-demona, cotygodniowe raportowanie może przypominać prowadzenie krowy na rzeź.
Dlatego podczas tworzenia raportów tygodniowych należy unikać specjalistycznego słownictwa programistycznego i wyjaśniać wszystko w sposób zrozumiały dla osób spoza branży IT. Warto również nieco "napuchać" zakres prac. Jeżeli klient zacznie zadawać pytania, które świadczą o tym, że nie rozumie pracy, stracimy cenny czas na programowanie.
Zgromadzone cotygodniowe raporty stanowią część dokumentacji projektu i mogą posłużyć jako dowód w razie powstania problemów. Przykładowo, gdy klient zgodził się na wykonanie ~~czegoś~~, w raporcie znajdzie się notatka z podpisanym przez klienta potwierdzeniem, co stanowi dowód na takie uzgodnienie. Należy więc starannie dokumentować wszelkie uzgodnienia i informacje dotyczące harmonogramu prac oraz zbierać podpisy klienta.
Raporty tygodniowe zazwyczaj przygotowuje PM, ale w moim przypadku zacząłem je pisać i przedstawiać klientowi po rocznym okresie pracy. Na szczęście spotkałem się z dobrym klientem i większość raportów przebiegała bez problemów, ale stres związany z ich przygotowaniem był ogromny. Dlatego warto, aby już na etapie wdrażania do pracy zapoznać się z zasadami pisania raportów, odpowiednimi sformułowaniami i sposobami opisywania wykonywanych prac. To pozwoli Ci przygotować się do samodzielnego tworzenia raportów w przyszłości.