Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

นี่คือโพสต์ที่แปลด้วย AI

투잡뛰는 개발 노동자

[เรื่องราวของนักพัฒนา SI] 08. การทำความเข้าใจงานในช่วงเริ่มต้นของโครงการ SI

เลือกภาษา

  • ไทย
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

สรุปโดย AI ของ durumis

  • นักพัฒนาที่เพิ่งเข้าร่วมโครงการ SI ควรทำความเข้าใจเป้าหมายและความคืบหน้าของการสร้างระบบของโครงการหลังจากตั้งค่าสภาพแวดล้อมการพัฒนา โดยเฉพาะอย่างยิ่งนักพัฒนาใหม่ๆ อาจประสบปัญหาในการทำความเข้าใจตรรกะทางธุรกิจเนื่องจากประสบการณ์ที่จำกัด
  • ควรทำความเข้าใจทิศทางการพัฒนาโดยรวมและฟังก์ชั่นที่จำเป็นผ่านเอกสารข้อเสนอและ RFP และบันทึกส่วนที่ไม่เข้าใจเพื่อถามในภายหลัง
  • ควรใช้เวลาประมาณ 1 เดือนในการทำความเข้าใจบรรยากาศและเนื้อหาของโครงการเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการเข้าร่วมการพัฒนาอย่างเต็มรูปแบบ

เรื่องราวของนักพัฒนา SI
#8. การลงทุนในโครงการ SI เบื้องต้น - การทำความเข้าใจงาน



โดยทั่วไป นักพัฒนาโดยเฉพาะมือใหม่ที่เข้าร่วมโครงการ มักจะมีโอกาสเริ่มต้นในขั้นตอนการพัฒนาแล้ว

ในวันแรกที่เข้าร่วมงาน จะต้องติดตั้งสภาพแวดล้อมที่จำเป็นสำหรับการพัฒนา รับการกำหนด IP สำหรับการเข้าถึงเครือข่าย และดาวน์โหลดโค้ดแหล่งที่มาที่กำลังพัฒนาเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการพัฒนา หลังจากนั้น จะต้องทำความเข้าใจว่าโครงการนี้ สร้างระบบใดและสร้างมาอย่างไรจนถึงปัจจุบัน

ในกรณีของนักพัฒนาที่มีประสบการณ์ อาจจะสามารถทำความเข้าใจด้วยตัวเองได้ระดับหนึ่ง และสอบถามเฉพาะส่วนที่จำเป็น จากหัวหน้าหรือเพื่อนร่วมงาน แต่สำหรับมือใหม่ที่ไม่มีประสบการณ์จะเป็นคนละเรื่องกัน

เนื่องจากไม่มีประสบการณ์ในเรื่องของขนาดของแหล่งที่มาและความรู้เกี่ยวกับงานที่แตกต่างจากสิ่งที่เรียนรู้ในโรงเรียน ทำให้ใช้เวลาในการทำความเข้าใจตรรกะทางธุรกิจนานขึ้นหลายเท่า แต่อย่างไรก็ตาม นักพัฒนาคนอื่นๆ มักจะยุ่งกับงานของตนเอง ทำให้การฝึกอบรมใน SI เป็นเหมือนเรื่องในฝัน ดังนั้นจึงต้องทำความเข้าใจด้วยตัวเองโดยเริ่มจากการตรวจสอบเอกสารโครงการ โดยเฉพาะเอกสารข้อเสนอ

เอกสารข้อเสนอคือเอกสารที่เสนอว่าเราจะสร้างโปรแกรม ~~ แบบนี้ให้คุณ ~~ เอกสารนี้ประกอบด้วยกรอบแนวทางการพัฒนาโดยรวม และสรุปเกี่ยวกับระบบที่ต้องการสร้าง ดังนั้นการดูเอกสารข้อเสนอจะช่วยให้เข้าใจกรอบโดยรวม

จากนั้นตรวจสอบฟังก์ชั่นที่ต้องการผ่าน RFP และทำความเข้าใจเกี่ยวกับงานของระบบนั้นๆ ในระหว่างนั้น ถ้ามีส่วนไหนที่ไม่เข้าใจ ให้จดบันทึกไว้ และเมื่อหัวหน้าว่าง ให้สอบถามทีเดียว จะดีกว่าถามทีละนิด เพราะอาจจะรำคาญได้ โดยทั่วไปจะใช้เวลาประมาณ 1 เดือนในการทำความเข้าใจบรรยากาศของโครงการและเนื้อหาของโครงการ หลังจากผ่านไป 1 เดือน ก็จะเริ่มลงทุนในการพัฒนา อย่างจริงจัง ดังนั้นให้ใช้เวลาในช่วงนี้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดในการทำความเข้าใจ

TheCareer
투잡뛰는 개발 노동자
코딩, 취업, 이직, 경제에 관심 많은 IT 노동자
TheCareer
[เรื่องราวของนักพัฒนา SI] 09. การเริ่มต้นการพัฒนาอย่างจริงจังหลังจากการเข้าร่วมโครงการ SI นักพัฒนา SI จะพัฒนาฟังก์ชันที่ระบุไว้ใน RFP หลังจากเข้าร่วมโครงการ แต่เนื่องจากข้อกำหนดเพิ่มเติมของลูกค้าทำให้มีการเปลี่ยนแปลงโค้ดบ่อย ทำให้ความสำคัญอยู่ที่การพัฒนาที่รวดเร็วมากกว่าประสิทธิภาพ ดังนั้นการพัฒนาควรเน้นที่การใช้งานมากกว่าการเขียนโค้ดที่สะอาดห

18 เมษายน 2567

[เรื่องราวของนักพัฒนา SI] 10. เอกสารในโครงการ SI คืออะไร? การจัดทำเอกสารในโครงการพัฒนา SI เป็นขั้นตอนที่จำเป็น แต่ในความเป็นจริง มักจะเขียนเอกสารในขั้นตอนสุดท้ายของการพัฒนา สาเหตุมาจากระยะเวลาของโครงการที่จำกัดและความกังวลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนด โดยเฉพาะนักพัฒนาใหม่ จะต้องรับผิดชอบในการจัดทำเอกสาร และสัม

19 เมษายน 2567

[เรื่องราวของนักพัฒนา SI] 04. ทำอะไรดีในวันแรกที่เข้าทำงานที่บริษัท SI นักพัฒนา SI ที่เข้าทำงานใหม่ จะเริ่มต้นที่สำนักงานใหญ่หรือที่ลูกค้า ในสำนักงานใหญ่ คุณจะใช้เวลาเรียนรู้ผ่านโน้ตบุ๊กส่วนตัว ในขณะที่ที่ลูกค้า คุณจะ ต้องตั้งค่าสภาพแวดล้อมการพัฒนาและทำความเข้าใจโครงการเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการเริ่มต้นใหม่ การทำงานร่วมกับทีม

17 เมษายน 2567

อีกหนึ่งโครงการเสร็จสิ้น แล้วไง ต่อไปจะทำอะไร? การมุ่งเน้นเพียงแค่บทบาทของตัวเองในโครงการนั้นเป็นการพลาดโอกาสในการเติบโต การทำความเข้าใจมุมมองของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่หลากหลายและบริบทโดยรวมของโครงการ จะช่วยให้เติบโตเร็วขึ้น 3 เท่า บทความนี้เสนอ 5 วิธีในการเพิ่มความเข้าใจในโครงการเพื่อการเติบโตอย่างรว
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

22 พฤษภาคม 2567

อีกโครงการเสร็จสมบูรณ์แล้ว -2 บทความบล็อกนี้ให้กลยุทธ์เชิงปฏิบัติห้าข้อสำหรับการเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพในโครงการ: อ่านสถานการณ์ ยืนหยัดอย่างแข็งขันในหัวข้อที่ขัดแย้ง ถามคำถามที่ดีและติดตามอย่างจริงใจ ชี้แจงสิ่งที่คุณรู้และไม่รู้ และใช้รายการ
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

3 พฤษภาคม 2567

โครงการเสร็จสมบูรณ์อีกโครงการ -1 โดยการขยายมุมมองของคุณให้กว้างออกไปนอกเหนือจากบทบาทของคุณในโครงการ คุณสามารถทำความเข้าใจกระบวนการทำงาน พลวัตของอิทธิพล และปลดล็อคโอกาสในการเติบโตในอาชีพที่รวดเร็ว
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

3 พฤษภาคม 2567

วิธีการพัฒนาแบบ Waterfall คืออะไร? วิธีการพัฒนาแบบ Waterfall เป็นวิธีการแบบดั้งเดิมในการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่แบ่งกระบวนการพัฒนาออกเป็นขั้นตอน การวิเคราะห์ความต้องการ การออกแบบ การพัฒนา การทดสอบ การปรับใช้ และการบำรุงรักษา โดยดำเนินการตามลำดับ วิธีการนี้มีข้อดีคือโครงสร้างที่ชัดเจนและเอกสารที่ส
꿈많은청년들
꿈많은청년들
꿈많은청년들
꿈많은청년들
꿈많은청년들

14 พฤษภาคม 2567

RFP (คำขอเสนอราคา) คืออะไร? RFP เป็นคำขอเสนอราคาสำหรับโครงการ โดยที่บริษัทหรือองค์กรจะใช้เอกสารนี้เพื่อระบุเป้าหมายของโครงการ ข้อกำหนด และเกณฑ์การประเมินไปยังผู้ให้บริการภายนอก เพื่อคัดเลือกผู้ให้บริการที่เหมาะสมที่สุด การเขียน RFP มีความสำคัญในการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน การกำหนดข้อกำ
꿈많은청년들
꿈많은청년들
ภาพที่มีข้อความ RFP
꿈많은청년들
꿈많은청년들

16 พฤษภาคม 2567

มองไปข้างหน้าเพื่อการเติบโตในขั้นตอนต่อไปของระบบนิเวศของสตาร์ทอัปเกาหลี 'กลยุทธ์การระดมทุนสำหรับสตาร์ทอัป' ครอบคลุมข้อมูลที่จำเป็นในกระบวนการระดมทุนอย่างละเอียด และให้คำแนะนำเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับการเตรียมเอกสาร IR การลงนามสัญญา และกลยุทธ์การเจรจา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ข้อมูลที่มีประโยชน์สำหรับสตาร์ทอัปที่มีเป้าหมายในการขยายไปยัง
So Yeon Kim
So Yeon Kim
So Yeon Kim
So Yeon Kim

25 มีนาคม 2567