Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar
translation

นี่คือโพสต์ที่แปลด้วย AI

투잡뛰는 개발 노동자

[เรื่องราวของนักพัฒนา SI] 11. การรักษาโครงการ SI เรื่องราวของข้อเสนอ

เลือกภาษา

  • ไทย
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

สรุปโดย AI ของ durumis

  • เพื่อขอรับโครงการ SI คุณจะต้องส่งข้อเสนอไปยังผู้ว่าจ้าง ซึ่งข้อเสนอนี้จะต้องรวมถึงวิธีการพัฒนา ความปลอดภัย การฝึกอบรม และอื่นๆ
  • โดยทั่วไปแล้ว ฝ่ายขายจะเป็นผู้เขียน แต่สำหรับโครงการที่สร้างขึ้นแล้ว โดยทั่วไปแล้วทีมพัฒนา จะเป็นผู้เขียน ซึ่งเป็นประสบการณ์ที่ดีสำหรับนักพัฒนาใหม่
  • ข้อเสนอเป็นเอกสารประเภทหนึ่งที่เขียนขึ้นในตอนท้ายของโครงการ รูปแบบส่วนใหญ่จะเหมือนกัน และเฉพาะส่วนของข้อกำหนดเท่านั้นที่จะต้องเขียนใหม่

เรื่องราวของนักพัฒนา SI
#6. ยึดมั่นในโครงการ SI - เรื่องราวของข้อเสนอ



เพื่อให้ได้โครงการ si จำเป็นต้องเขียนข้อเสนอเพื่อส่งไปยังหน่วยงานที่ขอรับโครงการและได้รับโครงการผ่านการแข่งขันประมูล ในขณะเดียวกัน หน่วยงานที่ขอรับโครงการก็จะเขียนข้อเสนอขอความช่วยเหลือเช่นกัน "เราต้องการโปรแกรมเหล่านี้ โปรดเสนอมาให้หน่อย"


บริษัท si จะต้องเขียนข้อเสนอตามข้อเสนอขอความช่วยเหลือโดยให้ตรงกับสารบัญและเนื้อหา ข้อเสนอจะต้องมีเนื้อหาเกี่ยวกับวิธีการพัฒนา ความปลอดภัย การฝึกอบรมผู้ใช้ การจัดการความเสี่ยง ฯลฯ โดยทั่วไปแล้ว ข้อเสนอควรเขียนโดยพนักงานฝ่ายขาย แต่โดยทั่วไปแล้ว บริษัท si มักจะเป็นผู้เขียนข้อเสนอขอความช่วยเหลือและข้อเสนอเนื่องจากเป็นบริษัทที่ดำเนินการโครงการถัดไปหลังจากโครงการเสร็จสิ้นแล้ว


เนื่องจากโครงการได้รับการสร้างขึ้นแล้วจึงทำให้รู้จักดีกว่าบริษัทอื่น นอกจากนี้ยังมีความไว้วางใจในระดับหนึ่งกับธุรกิจ ดังนั้นจึงสามารถรับโครงการได้แม้ว่าจะผ่านการแข่งขันประมูล แต่เป็นเพียงแบบฟอร์มเท่านั้น


ในกรณีนี้ PM ของโครงการจะต้องปรับข้อกำหนดกับธุรกิจล่วงหน้าและเขียนข้อเสนอขอความช่วยเหลือ ยืนยันกับธุรกิจก่อนส่ง และธุรกิจของปีต่อไปจะต้องตรงกับข้อเสนอขอความช่วยเหลือ โดยทั่วไปแล้ว นักพัฒนาใหม่จะทำหน้าที่เขียนข้อเสนอ


เนื่องจากรูปแบบของข้อเสนอส่วนใหญ่จะคล้ายกัน ยกเว้นส่วนของข้อกำหนด ส่วนที่เหลือสามารถคัดลอกและวางได้เหมือนกับประวัติย่อ ดังนั้นจึงไม่ต้องกังวล


หากคิดว่าข้อเสนอเป็นเพียงเอกสารประเภทหนึ่งที่เขียนขึ้นในตอนท้ายของโครงการ ก็จะรู้สึกผ่อนคลาย และหลังจากเขียนไปครั้งหนึ่ง คุณก็จะมีความรู้สึกบ้าง ดังนั้นจึงสามารถเขียนครั้งที่ 2 3 ได้เร็วขึ้น และในอนาคต เมื่อคุณทำหน้าที่ PM คุณก็ต้องใส่ใจในส่วนนี้เช่นกัน ดังนั้น หากมีโอกาส ควรลองดู

TheCareer
투잡뛰는 개발 노동자
코딩, 취업, 이직, 경제에 관심 많은 IT 노동자
TheCareer
[เรื่องราวของนักพัฒนา SI] 10. เอกสารในโครงการ SI คืออะไร? การจัดทำเอกสารในโครงการพัฒนา SI เป็นขั้นตอนที่จำเป็น แต่ในความเป็นจริง มักจะเขียนเอกสารในขั้นตอนสุดท้ายของการพัฒนา สาเหตุมาจากระยะเวลาของโครงการที่จำกัดและความกังวลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนด โดยเฉพาะนักพัฒนาใหม่ จะต้องรับผิดชอบในการจัดทำเอกสาร และสัม

19 เมษายน 2567

[เรื่องราวของนักพัฒนา SI] 09. การเริ่มต้นการพัฒนาอย่างจริงจังหลังจากการเข้าร่วมโครงการ SI นักพัฒนา SI จะพัฒนาฟังก์ชันที่ระบุไว้ใน RFP หลังจากเข้าร่วมโครงการ แต่เนื่องจากข้อกำหนดเพิ่มเติมของลูกค้าทำให้มีการเปลี่ยนแปลงโค้ดบ่อย ทำให้ความสำคัญอยู่ที่การพัฒนาที่รวดเร็วมากกว่าประสิทธิภาพ ดังนั้นการพัฒนาควรเน้นที่การใช้งานมากกว่าการเขียนโค้ดที่สะอาดห

18 เมษายน 2567

[เรื่องราวของนักพัฒนา SI] 08. การทำความเข้าใจงานในช่วงเริ่มต้นของโครงการ SI คู่มือการทำความเข้าใจงานสำหรับนักพัฒนาที่เพิ่งเข้าร่วมโครงการ SI คำแนะนำนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจกรอบโครงการและฟังก์ชั่นที่จำเป็นผ่านเอกสารข้อเสนอและ RFP และใช้เวลาประมาณ 1 เดือนในการทำความเข้าใจบรรยากาศและเนื้อหาของโครงการเพื่อรับความรู้ที่จำเป็นสำหรับการพัฒ

18 เมษายน 2567

RFP (คำขอเสนอราคา) คืออะไร? RFP เป็นคำขอเสนอราคาสำหรับโครงการ โดยที่บริษัทหรือองค์กรจะใช้เอกสารนี้เพื่อระบุเป้าหมายของโครงการ ข้อกำหนด และเกณฑ์การประเมินไปยังผู้ให้บริการภายนอก เพื่อคัดเลือกผู้ให้บริการที่เหมาะสมที่สุด การเขียน RFP มีความสำคัญในการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน การกำหนดข้อกำ
꿈많은청년들
꿈많은청년들
ภาพที่มีข้อความ RFP
꿈많은청년들
꿈많은청년들

16 พฤษภาคม 2567

อีกโครงการเสร็จสมบูรณ์แล้ว -2 บทความบล็อกนี้ให้กลยุทธ์เชิงปฏิบัติห้าข้อสำหรับการเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพในโครงการ: อ่านสถานการณ์ ยืนหยัดอย่างแข็งขันในหัวข้อที่ขัดแย้ง ถามคำถามที่ดีและติดตามอย่างจริงใจ ชี้แจงสิ่งที่คุณรู้และไม่รู้ และใช้รายการ
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

3 พฤษภาคม 2567

คู่มือการกระตุ้น 101 - บริการลูกค้า (คู่มือการกระตุ้น -1) บทความบล็อกนี้ให้เคล็ดลับและตัวอย่างที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับวิธีใช้ Gemini ใน Docs, Sheets และ Gmail เพื่อปรับปรุงการดำเนินงานด้านบริการลูกค้า ครอบคลุม หัวข้อต่างๆ เช่น การทำให้การสื่อสารเป็นมาตรฐาน การสร้างสื่อการฝึกอบรม และ การทำงานร่วมกันข้ามแผนก
꿈많은청년들
꿈많은청년들
คู่มือการกระตุ้น 101
꿈많은청년들
꿈많은청년들

23 พฤษภาคม 2567

สร้างโปรแกรมอัตโนมัติเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ durumis เป็นบริษัทที่พัฒนาโปรแกรมอัตโนมัติเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน สามารถใช้เป็นผู้ช่วยหุ่นยนต์ส่วนตัวของคุณได้ในด้านต่างๆ เช่น การทำงาน งานอดิเรก และชีวิตประจำวัน บริการอัตโนมัติสำหรับการทำงานของเว็บไซต์ การประมวลผลเอกสาร อีเมล ระบบงาน ฯลฯ และส
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마

22 มีนาคม 2567

วิธีการพัฒนาแบบ Waterfall คืออะไร? วิธีการพัฒนาแบบ Waterfall เป็นวิธีการแบบดั้งเดิมในการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่แบ่งกระบวนการพัฒนาออกเป็นขั้นตอน การวิเคราะห์ความต้องการ การออกแบบ การพัฒนา การทดสอบ การปรับใช้ และการบำรุงรักษา โดยดำเนินการตามลำดับ วิธีการนี้มีข้อดีคือโครงสร้างที่ชัดเจนและเอกสารที่ส
꿈많은청년들
꿈많은청년들
꿈많은청년들
꿈많은청년들
꿈많은청년들

14 พฤษภาคม 2567

Dunitech Soft Solutions: บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ชั้นนำ นี่คือส่วนที่ได้ผลตามบทความบล็อกที่กำหนด: Dunitech Soft Solutions เป็นบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีชื่อเสียงและมีประสบการณ์มากกว่า ทศวรรษ พวกเขาให้บริการที่หลากหลายรวมถึงการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบกำหนดเอง การพัฒนาแอปมือถือ
dunitechae 17
dunitechae 17
dunitechae 17
dunitechae 17
dunitechae 17

4 มีนาคม 2567