Bu, AI tarafından çevrilen bir gönderidir.
[SI Geliştirici Hikayesi] 07. Haftalık Rapor Hikayesi
- tr Writing language: Korece
- •
-
tr
Referans Ülke: tr
Tüm ülkeler
- •
- BT
0000-00-00 00:00:00
Dil Seç
Text summarized by durumis AI
- SI projeleri, haftalık raporlar aracılığıyla ilerleme durumunu müşteriye bildirir, bu da projenin ilerleme hızını belirlemek ve sorun oluşması durumunda kanıt olarak kullanılmak içindir.
- Haftalık rapora bu haftanın çalışma içeriği, gelecek haftanın çalışma içeriği, WBS'deki ilerleme oranı, özel durumlar vb. dahil edilir ve IT olmayan kişilerin de anlayabilmesi için basit bir şekilde yazılması önemlidir.
- Yeni geliştiriciler, gelecekte haftalık raporu kendileri yazmaları gerekebileceği duruma hazırlık amacıyla haftalık rapor yazma kurallarını önceden öğrenmelidir.
SI Geliştirici Hikayesi
#7. Haftalık Rapor Hikayesi
Temel olarak, SI projesi, sipariş veren şirketin istediği programı geliştirme işidir.
Bu nedenle, müşteri şirket, işin ilerleme durumunu değerlendirmek ve hizmet sağlayıcının doğru şekilde çalışıp çalışmadığını denetlemek için her
hafta haftalık rapor sunar.
Haftalık rapora aşağıdaki bilgiler dahil edilir.
- Bu hafta yapılan işler
- Gelecek hafta yapılacak işler
- WBS'deki ilerleme durumu
- Özel durumlar
Kabaca, bu hafta neler yapıldı ve gelecek hafta neler yapılacak ve WBS'ye (program tablosuna) göre işler gecikiyor mu yoksa istikrarlı bir şekilde mi ilerliyor, bunu gösterir.
İyi bir müşteriyle karşılaşırsanız, işler gecikirse bile, koordinasyon yöntemleri bulun ve görüşme yoluyla çözülebilir, ancak kötü bir müşteriyle karşılaşırsanız, haftalık raporlar sizi mezbahaya götürülen bir sığır gibi hissettirebilir.
Bu nedenle, haftalık rapor içeriğini yazarken, geliştirmeyle ilgili terimleri kullanmaktan kaçının, IT dışı kişilerin de anlayabileceği şekilde basit bir şekilde yazın ve gerçekte yaptığınız işlerden daha abartılı bir şekilde yazın. İş içeriğini anlayamayan müşteriden gelen sorularla karşılaşırsanız, değerli geliştirme sürenizi kaybedersiniz.
Ve böylece her hafta biriken haftalık raporlar, projenin sonunda çıktıya dahil edilir ve sorun çıktığında sizi savunabilecek bir kanıt olur. Örneğin, müşteri ~~yapmayı kabul etti.~~ gibi bir durum ortaya çıktığında, haftalık rapordaki görüşülen içeriğe müşterinin imzası bu durumu kanıtlayacak bir kanıt olur, bu nedenle görüşülen içerik veya zamanlama ile ilgili içerik kesin olarak yazılmalı ve müşterinin imzası alınmalıdır.
Haftalık raporlar çoğunlukla PM tarafından hazırlanır, ancak benim durumumda, 1 yılı aşkın bir süredir haftalık raporlar hazırlıyor ve doğrudan müşteriye sunuyorum. Neyse ki iyi bir müşteri buldum ve haftalık raporların çoğu sorunsuz geçti, ancak ilk yaptığım zamanki endişemi kelimelerle ifade edemem. Bu nedenle, yeni başlayanlar için haftalık rapora gereken kelimelerin, iş içeriğinin düzenlenmesiyle ilgili ipuçlarının vb. önceden farkında olmak, gelecekte kendinizin haftalık rapor hazırlamanız gerekebileceği durumlara hazırlıklı olmanızı sağlayacaktır.
