Try using it in your preferred language.

English

  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Çıkış Yap

translation

Bu, AI tarafından çevrilen bir gönderidir.

투잡뛰는 개발 노동자

[SI Geliştirici Hikayesi] 09. SI Projesine Katılım Sonrası Gerçek Geliştirmenin Başlangıcı

  • tr Writing language: Korece
  • tr Referans Ülke: tr Tüm ülkeler country-flag

Dil Seç

  • Türkçe
  • English
  • 汉语
  • Español
  • Bahasa Indonesia
  • Português
  • Русский
  • 日本語
  • 한국어
  • Deutsch
  • Français
  • Italiano
  • Tiếng Việt
  • ไทย
  • Polski
  • Nederlands
  • हिन्दी
  • Magyar

Text summarized by durumis AI

  • SI projesine katılım sonrasında geliştirmeye aktif olarak katılınır ve müşteri taleplerinin sık değişmesi nedeniyle esnek bir geliştirme yaklaşımı önemlidir.
  • Müşteri şirketinin taleplerinin belirsizliği nedeniyle geliştirme süreci boyunca ek işlevler veya değişiklik talepleri sıkça ortaya çıkar ve bu durum kod tekrarına ve verimlilik düşüşüne yol açabilir.
  • Bu nedenle SI geliştirmede hızlı geliştirme hızı ve müşteriyle yakın iletişim yoluyla sürekli geri bildirim almak önemlidir ve gereksiz ek talepler için dikkatli bir şekilde değerlendirme yapılmalıdır.

SI Geliştirici Hikayesi
#9. SI Projesine Katılım Sonrası - Geliştirmenin Başlangıcı



Projeye dahil olduktan sonra bir miktar uyum süresi geçtikten sonra geliştirmeye başlıyorsunuz. Geliştirme, RFP'de (İstek Tanımı Belgesi) belirtilen işlevleri WBS'nin programına göre gerçekleştiriyor. si'de, işlev geliştirirken her zaman değişiklik yapılabileceğini varsayarak diğer modüllerle entegrasyonunu mümkün olduğunca gevşek hale getiriyor.

Bunun nedeni, projenin siparişini veren müşterinin kendi işini bilmesine rağmen, hangi işlevlerin gerekli olduğunu, ekranların nasıl yapılandırılacağını vb. uygulama kılavuzları sağlayamamasıdır. Geliştirilen ekranlar gösterildiğinde, ek olarak gerekli gereksinimlerin ortaya çıkması veya değişikliklerin meydana gelmesi oldukça yaygındır.

Bu nedenle, diğer modüllerle entegrasyon seviyesi yüksekse, birini düzeltmek için diğer modülleri de düzeltmek gerekir ve bu da beklenmedik yan etkilere yol açabilir. Bu nedenle, kod tekrarı dağınık bir şekilde oluşur.

si'nin amacı, her şekilde çalışır hale getirmek olduğundan, temiz kod veya verimlilik gibi konular ikinci plana atılır.

Başlangıçta iyi yapmak için bir istek duyuyorsunuz, ancak sıkı bir program ve her gün ek isteklerde bulunan müşterinin taleplerine maruz kaldığınızda, kısa sürede hızlı hızlı geliştirdiğinizi fark ediyorsunuz.

Ayrıca, müşteri para ödediği için, bunu kendi başına yapacağını düşünerek elini kolunu bağlayan durumlar da oluyor. Bu, projenin sonlarında gerçekleşecek cehennemin habercisidir. Bu nedenle, iş açısından bilmediğiniz bir şey varsa, olabildiğince sorunuz ve düzenleyin.

si'de geliştirme yaparken aşağıdaki noktalara dikkat edin.

  • İçerik her zaman değişebilir.
  • Müşteri hiçbir şey bilmiyor. En küçük ekran birimlerinden başlayarak her birini gösterin ve sık sık geri bildirim alın.
  • Ek talepler, mutlaka gerekli olmadıkça, kesinlikle "Evet" demeyin.
  • Ben Bill Gates değilim. İyi tasarlanmış programlardan ziyade, müşteri hızlı bir şekilde oluşturulmuş ekranları tercih eder.
TheCareer
투잡뛰는 개발 노동자
코딩, 취업, 이직, 경제에 관심 많은 IT 노동자
TheCareer
[SI Geliştirici Hikayesi] 08. SI Projesine İlk Katılım: İş Tanımı SI projesine ilk kez dahil olan geliştiriciler için iş tanımlama kılavuzudur. Teklif ve RFP aracılığıyla projenin genel çerçevesini ve gerekli işlevleri anlamak ve yaklaşık bir ay boyunca proje atmosferini ve içeriğini kavrayarak geliştirme için gerekli b

18 Nisan 2024

[SI Geliştirici Hikayesi] 10. SI Projesinde Dokümantasyon Nedir? SI geliştirme projelerinde dokümantasyon olmazsa olmaz bir süreçtir, ancak gerçekte geliştirme aşamasının sonuna doğru toplu olarak yazıldığı sık görülür. Bunun nedeni, proje süresinin kısaltılması ve gereksinim değişikliklerine yönelik baskıdır. Özellikl

19 Nisan 2024

[SI Geliştirici Hikayesi] 07. Haftalık Rapor Hikayesi SI projelerinde her hafta gerçekleştirilen haftalık raporlar, geliştirme ilerleme durumunun müşteriye bildirilmesinde önemli bir adımdır. Yapılan işler, program, özel durumlar vb. net bir şekilde yazılmalı ve müşterinin anlayışını sağlamalıdır. Özellikle

18 Nisan 2024

Üretkenliği Artırmak İçin Otomasyon Programı Geliştiriyoruz. Üretkenliği artırmak için otomasyon programı geliştiren durumis. İş, hobi, günlük yaşam gibi çeşitli alanlardaki işleri otomatikleştirerek kendi robot asistanınızı oluşturabilirsiniz. Web sitesi çalıştırma, belge işleme, e-posta, iş sistemleri gibi otomas
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마
(로또 사는 아빠) 살림 하는 엄마

22 Mart 2024

Bir Projenin Daha Sonu. Peki Ya Şimdi, Nasıl? Bir projede sadece kendi rolünüze odaklanmak, büyüme fırsatlarını kaçırmak demektir. Farklı paydaşların bakış açılarını anlamak ve projenin genel bağlamını kavrayarak 3 kat daha hızlı büyüme sağlayabilirsiniz. Bu yazıda, proje anlayışınızı artırıp hızla b
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

22 Mayıs 2024

Başka Bir Proje Tamamlandı. -2 Bu blog yazısı, bir projede etkili büyümeyi elde etmek için beş pratik strateji sunmaktadır: ortamı okumak, tartışmalı konularda güçlü bir duruş sergilemek, iyi sorular sormak ve otantik bir şekilde takip etmek, bildiklerinizi ve bilmedikleriniz
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

3 Mayıs 2024

Şelale Geliştirme Yöntemi Nedir? Şelale geliştirme yöntemi, yazılım geliştirme sürecini gereksinim analizi, tasarım, uygulama, test, dağıtım ve bakım aşamalarına ayıran ve bunları sırayla uygulayan geleneksel bir yöntemdir. Bu yöntem, net yapısı ve dokümantasyonu avantajı sağlarken, gere
꿈많은청년들
꿈많은청년들
꿈많은청년들
꿈많은청년들
꿈많은청년들

14 Mayıs 2024

Hiç Kimse Araştırmacının 'Stratejisini' İstemiyor. Tasarımcı veya UX araştırmacısı olmayan, sahada deneyimli bir yazar, yapay zeka çağı şirketleri içinde etkili içgörü aktarımı için stratejik tavsiyeler paylaşıyor. 'Tüketici' sesleri tek başına yeterli değil ve çıkar gruplarının iş durumlarına uygun olara
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

21 Mayıs 2024

Başka Bir Proje Tamamlandı. -1 Bir projeye olan bireysel rolünüzün ötesinde bakış açınızı genişleterek, iş sürecinin, etkileşim dinamiklerinin daha derin bir anlayışını kazanabilir ve hızlandırılmış kariyer gelişimine yönelik fırsatları ortaya çıkarabilirsiniz.
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

3 Mayıs 2024